法人・経営者の方のご相談の流れ
STEP 1. お客様状況のヒヤリング（初回面談90分無料）
まずはステップ1では、お客様の現状をお聞かせいただくところから始まります。
会社について気にかかる事、今後の相続・資産運用の対策する方向性等、お話を進めていくうちにだんだんと現状での課題点が見えてくると思います。
また、事業承継を考えるうえで最低限必要なことが、現状の株式構成と直近期の決算内容になります。
株式構成と決算書から事業承継を考えていくことで問題点を把握して、わかりやすくご説明していきます。
STEP 2. 現状を把握（直近3期決算書と特殊構成等の把握）
直近3期の決算書をご用意いていただいた後に、スカイ3期P/L・B/Sを作成し事業承継を考えるうえでの課題を整理していきます。
また、自社株対策を今後どのようなプランを通して行っていくのか、その方向性についてもお客様とともに検討を進めていきます。
STEP 3. 事業承継計画の策定及び
ステップ3では、後継者がまだお決まりでない場合、後継者候補の選定と後継者育成についての今後のプランを策定していきます。
もし後継者がお決まりの場合には、後継者育成プランとともに自社株対策を含めた事業承継計画を策定し、実行支援を行っていきます。
STEP 4. 事業承継直前期の実務対応
事業承継プランに基づいて、事業承継直前期には事業承継に必要な決算対策や自社株対策など、事業承継対策に詳しい税理士・司法書士などと連携しながら、計画的な実行サポートを行います。
STEP 5. 事業承継後のアフターフォロー
事業承継の際に伴う役員変更、持株移転、相続再編等の実務的な実行サポートを行っていきます。
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